2013服饰业十大品牌事件中国
来源：尚标知识产权 发布时间：2016-12-19 09:24:00 浏览：3080
N0 1阿迪达斯关闭在华工厂
“出于重新整合全球资源的策略考量，阿迪达斯会在今年晚些时候关闭在华的唯一一家自有工厂”，7月18日，阿迪达斯中国区的一纸回复中止了其苏州工厂的未来。
一位接近阿迪达斯公司的业内人士分析称，早年间中国一直是阿迪达斯全球产能比例最高的一个地区，而如今这个最大产能被印度尼西亚工厂夺去，中国工厂承担的产能已经排在第二。“服装加工一直都是对于价格极为敏感的行业，随着中国工厂加工经验和规模一同起来的，还有各方面成本。相比之下，东南亚的一些国家在生产成本方面已经更具有冲击力。”
N0 2耐克“双重标准门”
同一款耐克篮球鞋，不仅价格高出国外500多元，而且在国外销售的双气垫到国内变成了单气垫。耐克体育公司为了自己的“双重标准”交了487万元的罚款。
这笔处罚虽然是“双重标准”第一单，但是中国消费者苦“双重标准”久矣。除了外资品牌之外，国内品牌的双重标准也是四下林立，甚至有一流产品出口二流产品内销的情况。“淮南为橘，淮北为枳”的现象背后，其实是在考量监管的水准以及公正，不仅被监管者不应该“双重标准”，监管者自身执法更不应该搞“双重标准”。
N0 3乔丹体育商标侵权案
北京时间2月23日凌晨，篮球传奇人物迈克尔-乔丹通过美通社宣布，已经向中国法院起诉中国运动服和鞋类生产商乔丹体育股份有限公司涉嫌侵犯其姓名权，乔丹表示对“乔丹体育”甚至侵犯其孩子的名字，深感失望，并表示起诉“这并不是钱的问题”。
乔丹体育其商标主形象是美国篮球明星乔丹跃起扣篮，在中国以廉价运动鞋占据了相当大的农村市场，2010年销售收入达29.1亿元，并于2011年底过会，谋求上市。
在张志勇的大事记上，2010年有几件极为值得关注的大事。一是李宁进行了换标，同时把消费人群定位为“90后”年轻人；二是成功进入羽毛球项目；三是在超大、一线城市提升影响力；四是店铺扩张超过预期目标，目前已达7000多家；五是Lotto业务顺利开始实施。
美邦服饰10月15日晚发布澄清公告，对于“虚拟出库”、“财务造假”一事，公告称，为了满足销售所需，在零售周期到来前公司根据加盟商期货预订合同进行产品预配是本行业基本的运营模式，这是公司十几年经营运作中经过检验的成熟运作模式。而对于加盟货品配发的业务流程及账务处理，公司有严格的内控制度，不存在货物未出库或“虚拟出库”即确认收入的情况，因此“财务造假”完全与事实不符。
品牌老化、规模扩张无法与供应链管理能力匹配以及过分依赖单一市场，均抑制了品牌后续的发展。Esprit(商标持有者为思捷环球)离原有的成功之路渐行渐远。
事实上，在公开宣布之前，达芙妮的“去加盟化”已经有迹可循。达芙妮2010年财报数据显示，2009年到2010年，直营店的增长率为9.4%，而加盟店的增长率高达25.5%。而截至2011年底，达芙妮直营店增幅达到16.05%;而加盟店方面，增幅仅为7.21%。
“在衣服上的残留只是纺织生产过程中使用有害物质中很小的一部分，更多的有毒有害物质，在生产过程中被排放了。”位于浙江省绍兴县的滨海工业区和杭州市萧山区的萧山临江工业园区的集中污水处理厂，排放的污水中含有具有生殖毒性和致癌性的多种有毒有害物质。这些工业园区内不乏一些国际服装品牌如Zara、Levi's等的供应商。
公司掌门人李如成曾这样回应质疑：“不要把雅戈尔仅仅看做一个服装企业。说不定几十年以后，造卫星也是有可能的。”去年以来，房地产进行宏观调控和国内股市大跌，使得雅戈尔的多元化经营战略遭受重创，造卫星暂时变得不大可能。现在不得不调整经营策略，集中资源向“老本行”品牌服装投入。
行业内人士曾表示，服装行业本身门槛较低，很多企业可能并不具备上市的核心竞争力。存货周转率低，滞销风险大，缺乏业绩持续增长的后劲，这可能是上市被否的原因之一。另一个主要原因是募集资金投向问题，如将募集资金主要投向拓展门店，使得市场前景和盈利能力存在不确定性。
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